Personalberatung & -vermittlung HR-Prozessberatung Interim-/Projektmanagement

HR-Prozessberatung & Employer Branding

Im heutigen Wettbewerbsumfeld ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, qualifizierte Fachkräfte anzuziehen und zu halten. Das Employer Branding spielt hierbei eine zentrale Rolle. Es umfasst die strategische Positionierung eines Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber, um Talente anzuziehen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Um im Employer Branding das volle Potenzial auszuschöpfen, bedarf es einer ganzheitlichen HR-Prozessberatung. Gerne erläutern wir, wie eine professionelle Beratung in diesem Bereich dazu beitragen kann, die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern.

Der Wert einer kompetenten HR-Prozessberatung.

Unsere HR-Prozessberatung konzentriert sich darauf, die HR-Funktionen eines Unternehmens zu analysieren, zu optimieren und an die Bedürfnisse des Employer Brandings anzupassen. Dabei werden bestehende Prozesse und Systeme einer kritischen Überprüfung unterzogen, um sicherzustellen, dass sie den Anforderungen einer effektiven Talentakquise und Mitarbeiterbindung gerecht werden. Unser eigens entwickelter Human Vision-Check-Up kommt hier zum Einsatz und schafft einen ersten Überblick der HR Infrastruktur.

Rekrutierung.

Die erfolgreiche Gewinnung von qualifizierten Mitarbeitern beginnt mit einer gut durchdachten Rekrutierungsstrategie und einem attraktiven Employer Branding. Eine HR-Prozessberatung hilft dabei, geeignete Kanäle und Methoden zur Identifizierung und Ansprache potenzieller Bewerber zu ermitteln. Durch eine gezielte Kombination von Online-Stellenbörsen, Social-Media-Plattformen, Networking-Veranstaltungen und anderer Kanäle kann die Reichweite und Sichtbarkeit des Unternehmen erhöht werden. Zusätzlich sollten die Stellenanzeigen und die Kommunikation des Unternehmens ein einheitliches Bild der Unternehmenskultur und -werte vermitteln, um Bewerber anzusprechen, die zur Marke passen. Geschwindigkeit in den Bewerbungsprozessen wird von den Kandidaten vorausgesetzt, dazu müssen die internen Prozesse durchleuchtet und verschlankt werden.

Onboarding.

Ein effektives Onboarding ist entscheidend, um neue Mitarbeiter von Anfang an zu begeistern und langfristig an das Unternehmen zu binden. Eine HR-Prozessberatung unterstützt dabei, strukturierte Onboarding-Programme zu entwickeln, die neue Mitarbeiter mit den Unternehmenswerten, der Kultur und den Arbeitsabläufen vertraut machen. Ein erfolgreiches Employer Branding sorgt außerdem für einen positiven Eindruck. Dies schafft eine positive Einführungserfahrung und ermöglicht es den Mitarbeitern, schnell produktiv zu werden. Nicht genug: Studien zeigen, dass ein erfolgreiches Onboarding vor dem 1. Arbeitstag mit dem sogenannten Pre-Boarding beginnen sollte, um die Bindung zu den neuen Mitarbeitern zu steigern. Auch ein guter Ausgang (Off-Boarding) kann ein Imagezugewinn sein oder die Chancen für Rückkehrer erhöhen.

Talentpool.

Unternehmen haben die Chance durch regelmäßigen Kontakt mit Bewerbern einen eigenen Pool an Experten für die Zukunft aufzubauen. Dadurch können im Bedarfsfall Positionen deutlich schneller und unkomplizierter geschlossen werden. Hierbei ist ein strukturierter Aufbau einer Datenbank und die Sicherheit Ihrer Daten unter Berücksichtigung der rechtlichen Datenschutzkriterien sehr wichtig. Human Vision unterstützt Sie dabei die richtigen Schritte zu machen und so Wettbewerbsvorteile am Arbeitsmarkt zu erzielen.

Mitarbeiterentwicklung & -engagement.

Um qualifizierte Mitarbeiter langfristig zu halten, ist es wichtig, ihnen Entwicklungsmöglichkeiten und Weiterbildungsprogramme anzubieten. Eine HR-Prozessberatung kann dabei helfen, eine systematische Mitarbeiterentwicklung zu etablieren, die individuelle Stärken und Karriereziele berücksichtigt. Gleichzeitig sollten Programme zur Mitarbeiterbindung implementiert werden, um das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern. Dies kann beispielsweise durch flexiblere Arbeitsmodelle, betriebliche Gesundheitsförderung, attraktive Vergütungspakete uvm. erreicht werden. Ebenso wichtig und immer bedeutender sind die vorherrschende Firmenkultur und die Mitbestimmungsmöglichkeiten. Ein gutes Employer Branding sollte dies beinhalten.

Sensibilisieren der Führungskräfte.

Oft kann es die HR- bzw. Personalabteilung allein nicht schaffen. Alle Führungskräfte im Unternehmen müssen, die Veränderungen der Zeit am Arbeitsmarkt verstehen und Neuerungen mitgehen, denn sie sind sind häufig ein großer Bestandteil der Veränderungsprozesse und haben eine wichtige Vorbildfunktion. Maßnahmen zur Veränderung und Ihre Umsetzung dürfen nicht vorausgesetzt werden, das ist ein aktiver Prozess, bei welchem die Mitarbeiter in allen ebenen unterstützen müssen. Human Vision hilft bei einer nachhaltigen Umsetzung und vermittelt als Externer Berater.

Generationswechsel
(Gen Z).

Neben dem Abgang der Babyboomer aus dem Arbeitsmarkt und dem daraus resultierenden Fachkräftemangel, müssen sich die Unternehmen auch mit einer neuen Generation auseinandersetzen, die sich ihren Wert bewusst ist. Die Begegnung unterschiedlicher Generationen im Unternehmen oder noch im Auswahlprozess ist für viele Unternehmen eine Herausforderung geworden. Die Werte und Vorstellungen der verschiedenen Mitarbeitergenerationen gehen auseinander, hier gilt es ein gegenseitiges Verständnis aufzubauen und Konflikten vorzubeugen, um nicht an Attraktivität der Arbeitgebermarke zu verlieren und eine produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Wir helfen Ihnen dabei die handelnden Personen auf die Herausforderungen vorzubereiten und so die Produktivität und die Zufriedenheit aller Mitarbeiter zu steigern.

Eine professionelle HR-Prozessberatung und gutes Employer Branding sind unerlässlich...

…um das Employer Branding zu optimieren und qualifizierte Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Durch eine ganzheitliche Analyse und Optimierung der HR-Prozesse mittels unseres Vision-Check-Up können Sie sicherstellen, dass Ihre Personalstrategie den Anforderungen des modernen Arbeitsmarktes gerecht wird. Die Umsetzung wird regelmäßig durch unser Vision-Proof Konzept überprüft, wobei Nachhaltigkeit für uns eine große Rolle spielt. Investitionen in Employer Branding und eine professionelle HR-Prozessberatung zahlen sich langfristig aus, indem sie Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren und eine starke Belegschaft aufbauen, die zum Erfolg Ihres Unternehmens beiträgt.

Warum sollten Sie uns wählen?

Wir sind führend in der HR-Prozessberatung und haben langjährige Erfahrung im Bereich des Employer Brandings. Unsere Experten helfen Ihnen dabei, eine maßgeschneiderte Employer Branding-Strategie zu entwickeln, die auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere umfassenden HR-Prozessberatungsdienstleistungen und unsere Erfolgsbilanz bei der Unterstützung von Unternehmen bei der Stärkung ihres Employer Branding zu erfahren. Zusammen werden wir Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber etablieren und die richtigen Talente für Ihren Erfolg gewinnen. 

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HR-Prozessberatung erklärt.

Der Human Vision Check-up.

Unsere Erfahrung ermöglicht eine Prozessberatung auf allen Ebenen.

» Unsere Kunden sind dankbar für unsere vielschichtige Erfahrung und neutrale Sicht von außen «

Manuel Schmitz, Co Founder & Managing Partner